このような困りごとはありませんか？

「最近、仕事がうまく回らない」

「会社の中に情報はたくさんあるのに、必要な情報が見つからない」

「会議ばかり増えて、なかなか物事が決まらない」

「頭では分かっているのに、なぜか行動できない」

 

企業でも個人でも、このような状態になることがあります。

こうした問題に対して、私たちは

「もっと努力しよう」「新しい仕組みを導入しよう」「AIを使おう」と考えがちです。

しかし、何かを「足す」前に、一度考えてみたいことがあります。

「そもそも、今の状態に不要なものが溜まっていないだろうか？」

ここで参考になるのが、日本の伝統的な精神文化である神道の

「祓い清め」という考え方です。

今では神社での祈祷での儀式的・儀礼的なものに思われがちですが、

どのようにしたら現代的・実務的・日常的に活用できるかについて解説します。

 

祓いとは、単純に「悪いものをなくす」ではない

神道では、神社での祈祷や祭祀などに「祓い」「清め」という考え方が深く関わっています。

現代では「悪いものを追い払う」というイメージで理解されることもありますが、

もう少し広く考えると、

本来の状態を取り戻すために、不要なものや穢れを取り除く

という見方ができます。

これは、企業や組織にも応用できる考え方ではないでしょうか。

例えば、長年仕事をしている会社には、さまざまなものが蓄積します。

〇古いルール

〇使われていないマニュアル

〇誰も読まない資料

〇重複したデータや資料

〇目的が曖昧な会議

〇何となく続いている業務・必要性が乏しい業務

〇担当者しか分からない仕事

〇過去の事情から残っている承認手続き

〇「昔からこうやっているから」という思い込み

 

一つひとつは大きな問題ではなくても、積み重なると組織全体の動きを重くします。

ここで必要なのは、必ずしも新しい仕組みを追加することではありません。

まず、祓うことです。

 

組織の「祓い清め」のコツ

組織における祓い清めを、現代的に表現するなら、

「不要なものを見つけ、取り除き、本当に必要なものを明確にすること」

と言えるでしょう。

 

例えば業務改善なら、

〇「この仕事は何のためにやっているのか？」

〇「誰のための仕事なのか？」

〇「この作業は本当に必要なのか？」

〇「以前は必要だったが、現在も必要なのか？」

などと問い直します。

 

ナレッジマネジメントなら、

〇「この資料はまだ使われているのか？」

〇「同じ内容の資料が何種類も存在していないか？」

〇「必要な情報を必要な人がすぐ見つけられるか？」

〇「古い情報が新しい情報より上に表示されていないか？」

などと確認します。

 

つまり、情報を増やすことだけがナレッジマネジメントではありません。

不要な情報を整理し、必要な知識を見つけやすくすることも重要です。

これは、ある意味で「情報の祓い清め」と見ることができます。

 

会議での「祓い」の例

例えば、毎週行われている会議があるとします。

参加者は10人。

1時間の会議なら、毎週10時間の人件費が投入されています。

しかし、

〇「何を決める会議なのか？」

〇「本当に10人必要なのか？」

〇「メールやチャットではできないのか？」

〇「前回と同じ報告を繰り返していないか？」

と調べてみると、

実は多くの時間が「何となく続けている」ことに使われているかもしれません。

 

この場合、

「もっと効率的に会議をしよう」

と考える前に、

「この会議そのものは必要なのか？」

と問い直すこと。

これが「祓い」の発想です。

不要なものを減らすことで、本当に必要な仕事に力を使えるようになります。

 

個人の生活や仕事にも「祓い清め」は応用できる

これは企業だけの話ではありません。

個人の生活や仕事にも同じことが言えます。

例えば、

「やらなければならない」

と思っていることが10個あるとします。

 

しかし、その中には、

〇昔は必要だったが現在は必要ないこと

〇他人から期待されているだけのこと

〇自分が勝手に「やらなければ」と思っていること

〇本当はやりたくないこと

〇目的を忘れたまま続けていること

が含まれているかもしれません。

 

そこで、

「これは本当に今の自分に必要なのか？」

と問い直します。

やることを増やすのではなく、減らすことで人生が動き始めることがあります。

 

「やりたくないこと」も祓います。

私は、

人生は好きなこと・やりたいことを多くして楽しく過ごすべきだ

と考えています。

そのため、「やりたくないこと」「義務感だけの物事」は祓うべき除去すべきと考えます。

 

「整える」は、単なる整理整頓ではなくて…

ここで重要なのが「整える」という考え方です。

整えるというと、

部屋を片付けたり、書類を整理したりすることを思い浮かべるかもしれません。

しかし、もっと本質的には、

本来あるべき状態に近づけること

と考えることができます。

企業なら、

「この会社は何のために存在するのか？」

組織なら、

「この組織が本当に果たすべき役割は何か？」

仕事なら、

「この業務の本来の目的は何か？」

個人なら、

「自分は本当は何を大切にしたいのか？」

という問いです。

つまり、

祓う → 整える → 本来の働きを取り戻す

という流れです。

 

AI導入にも「祓い」が必要

最近では、多くの企業がAIの導入を検討しています。

しかし、AIを導入すれば自動的に業務が改善するわけではありません。

むしろ、古い業務や不要な情報が整理されないままAIを導入すると、

「非効率な仕事をAIで高速化する」ということにもなりかねません。

例えば、

古い資料が大量にある
↓
整理されていない
↓
AIに読み込ませる
↓
必要な情報と不要な情報が混在する

という状態です。

 

そのため、AI導入の前にも、

「何を残し、何を捨てるのか」

という判断が必要になります。

これはデジタルの世界における「祓い」と考えることもできます。

 

「足す」だけではなく「引く」の発想

現代のビジネスでは、

〇新しいシステムを導入する

〇新しい研修をする

〇新しい制度を作る

〇新しいツールを導入する

〇新しい人材を採用する

という「足し算」が多くなりがちです。

もちろん、それが必要な場合もあります。

しかし、問題の原因が「足りないこと」ではなく、

「多すぎること」だったらどうでしょうか。

〇情報が多すぎる

〇ルールが多すぎる

〇会議が多すぎる

〇業務が多すぎる

〇選択肢が多すぎる

〇過去の成功体験が多すぎる

 

その場合には、さらに何かを足すよりも、

一度、余分なものを取り除く。

その方が、本来持っている力を発揮できることがあります。

 

祓い清めから「判断」の曇りを考える

私は、この考え方は経営者や個人の意思決定にも応用できると思います。

人が判断に迷うとき、情報不足が原因とは限りません。

むしろ、

〇情報が多すぎる

〇周囲の意見が多すぎる

〇過去の経験に引っ張られている

〇失敗したくないという気持ちが強い

〇「こうしなければならない」という思い込みがある

そのために、本当に重要なことが見えなくなっている場合があります。

 

そんなとき、

「もっと情報を集めよう」

とする前に、

「自分の判断を曇らせているものは何だろう？」

と考えてみる。

そして不要なものを一つずつ手放していく。

すると、本当に大切なものが見えてくることがあります。

 

 

神道の知恵は古くさい物ではなく…どう使うか

もちろん、企業活動を神社の祭祀と同じものとして扱う必要はありません。

神道の宗教的な実践と、企業の業務改善には違いがあります。

ここで大切なのは、神道の考え方をそのままビジネス用語に置き換えることではなく、

そこに含まれている知恵を、現代の課題を考えるための視点として活用することです。

「祓う」

「清める」

「整える」

「本来の状態に戻す」

という視点から企業や組織、人間を見ると、

これまでとは違った問題の見え方が生まれるかもしれません。

 

〇新しいものを導入する前に、不要なものを取り除く。

〇情報を増やす前に、情報を整理する。

〇仕事を増やす前に、本当に必要な仕事を見極める。

〇答えを探す前に、判断を曇らせているものを取り除く。

そして、本来の目的や役割に戻る。

これは、神道に限らず、日本や東洋の思想に通じる「整える」という発想を、

現代社会の中で考え直す一つの方法ではないでしょうか。

「もっと足す」だけではなく、「何を祓うか」。

この問いから始めると、

企業の業務改善も、ナレッジマネジメントも、AI導入も、そして個人の人生や意思決定も、

少し違った角度から見えてくるかもしれません。

 

最後までお読みいただき、ありがとうございました。